健身房投资，你的战略规划是什么？
投资，大的关注点是收益。投资健身房也一样，怎么做能赚钱才是关键！目前市场上健身房投资类型主要为以下几种：
高端健身房
低端健身房
中高定位健身房
特色/精品健身房
小型私教工作室
便利/快捷/自助型健身房
这六类企业形态几乎囊括了目前全球健身房企业的所有类型，那哪种健身房企业形态或模式是你想要的？你该怎样选择？你的战略规划又是什么呢？
其实，上面这些问题，归结到根本的问题上，还是三点：产值、成本、利润，无论选择投资何种形式的健身房，只要终的利润是客观的，可以投资。
只不过，不同类型的健身房有着不考量，在投资前，先按照投资项目的三项核心指标：产值、成本、利润，进行一番分析，然后你再来做决定，自己到底需要的是什么样的健身房。
1、高端健身房（会所）
业绩应比较高、成本也较高、利润空间大应是这类健身房项目定位的特点，事实上，在中国真正高端的健身房（俱乐部/会所）有多少呢？恐怕很难让我们脱口而出。近十几年，国内健身房单项目投资超过一千万、两千万人民币的健身房（俱乐部）出现不少，可业绩和利润做的出彩的不多。
所以，高端健身房（俱乐部）只用成本和价格区分定位有失偏颇，价值体现和服务品质方是关键。
2、中高定位的健身房（俱乐部）
颇具中国特色的定位，属于行业主流，以早些年的中体倍力、青鸟健身为代表，虽然有些老牌企业显现颓势或没落，但现在来看中高定位的健身房企业也基本占据了行业企业市场份额的大概50%左右，特点是“大而全”、客户“通吃”，业绩整体水平稳重有升，以一兆韦德、威尔士为代表的这类企业近些年风头强劲，成为支撑行业的“中流砥柱”型企业。但，持续增长、居高不下的成本一直是制肘大家心底的痛...
特征：差异化、降低成本、战略调整是突破口，青鸟的“光猪圈”、威尔士的体能工作室Monster率先迈出变革脚步。
3、低端健身房（俱乐部）
低成本快速复制店面规模化扩张进而侵占市场份额一直是简单有效的区域竞争手段之一，与之伴随的还有可能是低价格，但，这样的战略一定是低成本吗？未必，居高不下的不只有人力成本吧？当然，低价策略可能产生高额的现金流，但伴随的一定是客户数量的激增，那么如何保障持续优质的客户服务呢？长远来看的利润空间在哪里？又有多大呢？同样值得我们思考。
特征：低端不等于低利润、低成本不等于低质量、低成本不等于低价、低成本不等于无品牌。
4、特色 / 精品健身房（俱乐部）
代表项目：瑜伽馆、拳馆、单体项目为主的企业形态，例如：PURE YOGA、cross fit，这类健身房项目经营具备持续而稳定的特点，比较注重服务与客户体验，客户粘度较高而持续稳定增长。从发展趋势来看，这类形态的项目会越来越多，比如：接下来会出现的女性健身房、精品单车健身俱乐部等。
特征：产品为（课程）、持续增长、相对稳定的绩优股，影响行业的力量。
5、便利/快捷/自助型健身房（俱乐部）
代表项目：Anytime Fitness，这类健身房项目的特点是突出便利、快捷、自助、控制成本，如减少人力成本与管理成本，Anytime Fitness作为全球性快速规模化扩张的代表，落地中国却颇费周折，有点雷声大雨点小的赶脚。不过，还是开始了，相信太多人在关注它。
特点：无改良完全照搬国外的话恐难以活得漂亮；关注点：现金流量、目标客户定位、课程。
6、小型私教健身房（工作室）
这个需要多说几句，它姓私，叫忒火，又叫雨后春笋，别名万类霜天竞自由；我们目前基本无法准确统计它的数量和增速，大有遍地开花的意思。因为启动成本低啊、因为启动快啊，因为相对“简单”啊。因为，它给了教练“自由”啊… ，有人说私教健身房（工作室）很难赚钱，也不见得；
举个例子：有两位FPM学员在五道口不开了一家嘛，而且很快（5个月后）又开了家，家150平米，房租两万左右一个月，5、6个教练很快每天的工作量到了25-30节课（销售价260-300 /节）教练分成30%-40%，你说赚不赚钱？
商业投资本是一项看重收益的活动，健身房投资为一项商业投资追求利润是无可厚非的在，为了追求利润的大化，投资前对健身房定位必须有一个清晰地战略规划，结合当下市场上主要的健身房（俱乐部）的主要经营类型，文章进行了一个简单的分析，希望对想要投资健身行业的老板们有一定的帮助！
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